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„Setzen Sie mit der
Sicht von außen neue
Impulse

Wir entfalten Potentiale

Mit dem Auge für das Machbare beraten und begleiten wir Sie – ob als Einzelne oder Team – bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen. 

Unternehmen und Organisationen begleiten und unterstützen wir bei der Gestaltung und Durchführung von Changeprojekten. 

Als Supervisoren (DGSv) und Organisationsberater (GOE) sind wir Spezialisten für Wandel und Entwicklung.

Leistungen (I.)
Beratung für Einzelne, Gruppen und Teams

„Wir arbeiten mit Menschen, die
sich bewegen wollen.“

Coaching — Haben Sie momentan das Empfinden, hinter Ihren persönlichen Möglichkeiten zurückzubleiben? Sind Sie seit kurzem Führungskraft und wollen Ihre Rolle und Führungsaufgaben besser wahrnehmen? Stehen Sie heute beruflich unter Belastungen und Stress? 

Wir unterstützen Sie ziel- und ergebnisorientiert bei der Bearbeitung Ihrer Fragen und entwickeln mit Ihnen Ihre Lösungen.

Weitere mögliche Inhalte: 1) Entwicklung Ihrer Lebens- und Karriereplanung,

2) Verbesserung Ihres Konfliktmanagements, 3) Stärkung Ihrer Umsetzungs- und Selbstmanagementkompetenz, 4) Prävention und Abbau von Stress und Burnout.

Supervision —  Sie wollen Probleme, Herausforderungen und Konflikte am Arbeitsplatz besser als bisher lösen? Sie möchten den Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten, Strukturen, Mitarbeitenden und Kunden betrachten und verbessern? Oder wollen Sie Ihr „Handwerkszeug“ überprüfen und vervollständigen?

Mit Supervision als prozessorientierter Beratung stärken Sie Ihre Selbstreflektion, erweitern Ihre Selbsterkenntnis und vergrößern damit Ihre Handlungsmöglichkeiten. Sie schaffen Platz für Neues.

Weitere mögliche Inhalte: 1) Reflektion Ihrer Interaktions- und Arbeitssituationen, 

2) Vorbereitung auf neue Fach und Führungsaufgaben, 3) Reflektion organisationaler Zusammenhänge und struktureller Aspekte, 4) Klärung Ihrer Rolle und Aufgaben. Wir bieten Ihnen Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision.

Teamentwicklung u. Beratung — In Ihrem Team sind Ziele, Aufgaben und Rollen unklar? Stehen Sie vor Restrukturierungen oder soll Ihr Team neue Aufgaben und Projekte angehen? Gibt es in Ihrem Team (alte) Konflikte, welche die Zusammenarbeit beeinträchtigen?

Teams sind allerdings keine starren Gebilde, sie entwickeln sich und können gezielt beeinflusst werden. Mit Aktivitäten zur Teamentwicklung können sehr effizient Impulse gesetzt und die Motivation wieder gesteigert werden.

Weitere mögliche Inhalte: 1) Optimierung der Arbeitsabläufe, 2) Stärkung der Problemlösungskompetenz, 3) Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, 4) Verbesserung der Kooperation

 

Leistungen (II.)
Beratung für Führungskräfte

 

 

„Mit uns erarbeiten Sie Lösungen, die
Ihnen angemessen sind.“

Kurzberatung (wenn es eilt) — In der Kurzberatung wird der Fokus auf den konkreten ersten Schritt zur Veränderung gerichtet. 

Wenn Sie kurzfristig Entscheidungen treffen müssen und/oder Situationen in Ihrem (Berufs)-Leben entstanden sind, die schnelles Handeln erfordern ist diese Beratung besonders effektiv.

Je nach Bedarf werden ein bis vier Einheiten zu je 60 bis 120 Minuten vereinbart. 

Sobald Sie sich ausreichend gerüstet fühlen, können Sie die Kurzberatung unterbrechen oder beenden. Sie entscheiden, ob eine weitere Sitzung folgt.

Ihr Kompetenzprofil — Überfachliche Kompetenzen, sog. Softskills stellen eine bedeutsame Grundlage des beruflichen Erfolgs dar.

Mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)  steht Ihnen eine anerkannte Methode zur Verfügung. 

Vierzehn Persönlichkeitsaspekte werden in den Bereichen - berufliche Orientierung, Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen und psychische Konstitution erfasst.

Zusätzlich werden Fremdbeurteilungen eingeholt.  BIP ermöglicht, Entwicklungspotentiale schnell zu erkennen.

Burnout-Prävention — Nehmen Sie Ihr eigenes Gesundheitsmanagement ernst; Prävention ist die beste Möglichkeit sich vor Burnout zu schützen.

Sollten Ihnen Aussagen und Gefühle, wie »Ich habe keine Kraft mehr«, »Ich schaffe das alles nicht mehr«, oder »Ich habe keine Lust mehr«, aus eigener Erfahrung vertraut sein und über einen längeren Zeitraum bestehen, könnten sie Signale für eine emotionale Erschöpfung sein.

Burnout kann auch eine Chance sein. Eine Aufforderung innezuhalten und eine Anregung, sich mit sich selbst und der eigenen Situation auseinanderzusetzen.

Leistungen (III.)
Beratung für Unternehmen
und Organisationen

„Uns ist es wichtig, im Ändern auch
zu bewahren.“

Organisationsentwicklung — Die Realität von Unternehmen ist durch Komplexität, Dynamik und Risiken gekennzeichnet.

Wir bieten Ihnen die Maßnahmen und Instrumente, die – unter Beachtung der Qualifikation der Mitarbeiter und des Entwicklungsstandes des Unternehmens –  notwendig sind, um die Aufgabenerfüllung und Zukunftssicherung Ihres

Unternehmens / Ihrer Organisation sicherzustellen. Wir achten darauf, dass unsere Angebote in den strategischen Gesamtentwurf Ihrer Organisation eingebettet sind.

Change Coaching — Hierbei handelt es sich um die Beratung einzelner Führungskräfte bzw. leitender Teams bei der eigenständigen Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. 

Change Coaching vermittelt Ihnen dabei das Know-how zur Erweiterung Ihrer Organisationskompetenz. Schon mit geringem finanziellen, organisatorischen und zeitlichen Aufwand lassen sich konsequent und kompetent neue Strukturen und Prozesse installieren.

Für bestimmte Unternehmen besteht die Möglichkeit der öffentlichen Förderung, siehe auch Potentialberatung im Download-Bereich.

Personalentwicklung — Der Zwang zur Anpassung des Unternehmens an sich ändernde Bedingungen wirkt direkt auf das Handeln der Führungskräfte und Mitarbeitenden. 

Maßgeschneidert auf Ihre betriebliche Situation, konzipieren wir Trainings, Seminare und Workshops, u.a. zu den Themenbereichen: Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Arbeitsorganisation.

Für bestimmte Unternehmen besteht die Möglichkeit der öffentlichen Förderung, siehe auch Bildungsscheck im Downloadbereich.

Wir
Lernen Sie uns kennen

Karola Dietzel-Kaszmek, geb. 1952 in Gladbeck

Seit 1986 bin ich als Supervisorin tätig. Vor und nach der Höheren Handelsschule konnte ich Erfahrungen in Gastronomie, Industrie und Verwaltung sammeln, bis ich das Studium der Sozialarbeit an der GH Essen aufnahm. Weil ich mit Menschen an ihrer Zukunft arbeite, habe ich mich ständig weitergebildet. 

Mein Schwerpunkt als Beraterin liegt in der Einzel-, Team-, und Moderationsarbeit. Wichtig ist mir die wirkliche Begegnung, der Versuch des Verstehens und gemeinsames Lachen. Dabei bemühe ich mich, die Relativität unseres Lebens nicht aus den Augen zu verlieren.

Eine besondere Zielgruppe sind für mich Frauen, die führen und gestalten wollen. Ehrenamtlich habe ich u.a. in Frauengruppen und Frauenverbänden, in einer Kirchengemeinde und einem Förderverein über viele Jahre mitgearbeitet.

Lothar Kaszmek, geb. 1952 in Wassenberg

Seit 1986 bin ich als Supervisor, Organisationsberater und Trainer tätig. 1992 habe ich mich selbständig gemacht. Bis dahin war ich als Pädagogischer Leiter in einem Weiterbildungsunternehmen mit 50 festangestellten und 150 sog. freien Mitarbeitenden tätig. Nach meiner Ausbildung zum Starkstromelektriker habe ich Sozialpädagogik studiert und mich anschließend immer weiterqualifiziert. 

Veränderungen zu begleiten und dabei zu verstehen, wie Unternehmen oder einzelne Menschen ihre Ziele erreichen wollen, sind für mich von besonderem Interesse.

Mein Versuch zu verstehen hilft meinen Klienten/Kunden die eigenen Strategien, Besonderheiten und Hemmnisse auf ihrem Weg zu erkennen und für neue Lösungen und Wege zur Zielerreichung nutzbar zu machen. In der gemeinsamen Arbeit ist mir Humor besonders wichtig.

Unsere gemeinsame berufliche Heimat ist die Supervision. Seit der Gründung im Jahre 1989 sind wir Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv).

Unter guter Beratung verstehen wir, eine Beziehung aufzubauen, in der wir mit der nötigen Distanz und Wertschätzung mit Ihnen gemeinsam den Dialog gestalten. Als Supervisoren, Coach, Lehrsupervisoren, Organisationsberater und Trainer richten wir unser Augenmerk auch auf die Geschichte hinter den Geschichten. 

Wir schauen mit Ihnen hinter das Gesagte und versuchen emotionale und/oder Denkblockaden herauszuarbeiten, damit Sie Ihre Potentiale nutzen können. Die berühmten blinden Flecken werden klarer und Verwicklungen können sich lösen. 

Unsere Beratung findet auf der Basis einer tragfähigen und durch gegenseitigen Respekt und Vertrauen gekennzeichneten Beratungsbeziehung statt.  Selbstverständlich arbeiten wir diskret und geben Beratungsinhalte nicht preis.

Auswahl aktueller und bisheriger Kunden:

Agrarfrost GmbH&Co.KG, Wildeshausen | Alice-Salomon-Hochschule, Berlin | Cellitinnen zur heiligen Maria zu Köln, Köln | creatEvent, Aachen | Heitkamp, Ratingen | Kamps AG, Düsseldorf |  Katholische Schule für Gesundheitsberufe Dortmund GmbH -Fort- und Weiterbildung, Dortmund | LOGI-K GmbH, Düsseldorf | Regional- und Diözesan-Caritasverbände Aachen, Mönchengladbach, Geldern, Düren-Jülich | Schenkel-Schoeller-Stift, Düren | Shurgard GmbH, EssenStadtverwaltung Aachen, Aachen | Universität Duisburg-Essen, Essen |  Verbraucher-zentrale NRW, Düsseldorf

Kaszmek+Partner

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Ardennenstraße 84F
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